原標題：GXG變身“通勤男裝”，慕尚急於自救嗎？
女性脫掉高跟鞋，男性脫掉西裝領帶，通勤服裝逐漸變得更加舒適，一些服裝品牌着眼變革尋求新的增長。 6月8日，北京商報記者獲悉，GXG啓動战略升級，確立“更適合通勤的年輕休闲男裝”的品牌定位。 GXG從韓系主導的休闲時尚向通勤休闲男裝轉型的背後，通過零售商的大力支持、加大營銷力度等，成本的背後，是作爲母公司Mulsanne集團主力品牌發展下不可避免的包袱關注使命。但如果商務男裝趨於休闲，西裝开始改進，GXG孤注一擲的轉型或許不會那么快見效。
專注“通勤男裝”
“不想太嚴肅，也不想太隨意。”這是白領小峰對自己的通勤着裝的要求。但目前的男裝市場，符合小峰需求的衣服似乎並不多。 “男裝似乎總是兩個極端，要么是西裝領帶的正裝，要么是休闲運動裝，太休闲了。爲什么不能像女裝那樣豐富呢？”這是小峰的抱怨。
雖然不少商務男裝品牌都嘗試推出改良版西裝、正裝休闲裝等服裝品類，但對於工作正軌、穿着不拘謹但有禮貌的小峰和大多數男性白領來說，仍然有太多的問題。可供選擇的品種很少。 。上班穿什么、怎么穿，成爲男性和白領越來越關心的問題。
GXG似乎瞄准了這個市場，首先尋找新的增長機會。近日，GXG召开品牌升級發布會，確立了“更適合通勤的年輕休闲男裝”的品牌定位。 “不要太嚴肅，也不要太隨意，進入GXG，剛剛好！”成爲了他轉型的重點。
GXG透露，該品牌專注於解決年輕人的通勤着裝問題。未來，GXG將錨定年輕人的工作生活場景，在未來三到五年內持續創新迭代產品，大力投入品牌推廣，最終牢固樹立“第一休闲男裝”的品牌定位。 “青年通勤服裝”。
“青年通勤休闲男裝No.1”？從GXG慕尚集團的布局來看，似乎所有的籌碼都放在了這個品牌的轉型上。
慕尚集團爲品牌轉型發展做出了巨大努力。在經銷商層面，GXG推出經銷商支持政策，以更加積極、开放的方式進一步加大支持力度，與經銷商建立深度合作關系。同時，GXG將對門店進行全面升級，統一門店陳列和導購服務，塑造良好的品牌形象。在產品層面，GXG將推動零壓力系列“黑科技”面料的應用。在營銷宣傳層面，GXG與Focus合作，通過廣告強化“穿GXG上班剛剛好”的品牌理念。同時，GXG還將通過社交平台上的場景化種植來吸引用戶，加深對品牌“GXG正好適合工作”的理解。GXG“全有或全無”的投資可能更多源於其自身的發展焦慮。據了解，慕尚集團自2019年上市以來就陷入虧損，2020年虧損3億元； 2021年虧損8968萬元，2022年雖然有盈利，但營收卻是上市以來最低的一年。慕尚集團需要新的增長點，而作爲主品牌的GXG也必然如此。
盤古智庫高級研究員姜瀚表示，休闲男裝的趨勢是目前比較明確的需求。畢竟現在的年輕消費群體有更大的需求。對於品牌來說，有一定的市場布局和發展空間。 GXG的這種改造具有一定的可行性。
尋找新的增量
將所有籌碼都壓在GXG身上，不僅是對自身發展的焦慮，更是因爲該品牌曾經走在時尚男裝的最前沿，支撐着慕尚集團一半的收入。
GXG是慕尚集團旗下針對中青年人群的休闲男裝品牌。它於2007年推出，一度在時尚男裝界佔據舉足輕重的地位，撐起了慕尚集團的半邊天。即使在經濟衰退的2022年，GXG的收入佔比也超過50%，達到18.47億元。
2010年，GXG入駐天貓，成爲首批布局電商的男裝品牌之一。受益於電子商務的興起，GXG成爲最賺錢的男士時尚品牌之一。公开數據顯示，2010年雙11，GXG日銷售額突破1000萬元。 2018年，GXG线上渠道份額增至35.7%。今年“雙11”期間，GXG在銷售額超4億元的男裝品牌銷售排行榜中位列第二，僅次於優衣庫。 2018年年銷售額達25億元，被譽爲“中國最賺錢的男裝品牌”。隨着GXG的發展，慕尚集團獲得了LV母公司的投資，並於2019年登陸香港聯交所。
相比慕尚集團旗下的其他品牌——定位中高端市場的YATLAS、運動品牌2XU、慕尚集團此前考慮收購的快時尚品牌ESPRIT，GXG似乎更有潛力。雖然2022年其營收會有所下降，但相比之下，曾經輝煌的GXG似乎會更容易重回巔峰。
然而，雖然GXG的目標是通勤男裝，但該公司也在將男裝轉型爲休闲服裝，並正在尋找新的補充。那么，慕尚集團通勤休闲男裝將會有多少市場和機會呢？
財報數據顯示，近兩年，九牧王、七匹狼、香犀鳥等男裝企業都出現了或多或少的業績下滑或虧損。無論是專注於商務風格還是專注於休闲風格，企業都在這次經濟衰退中試圖吸引不同部分的消費者。從商務向休闲、從休闲向商務的轉變，成爲多個品牌尋求增長的嘗試。主打商務男裝的七匹狼這兩年逐漸迎合年輕消費群體，提倡商務休闲的追求。比如，通過參與國際時裝周、线上线下融合全渠道布局、塑造消費場景等方式，刷新了年輕人對七匹狼的看法。夾克意識。老牌西服企業香溪鳥也逐漸轉變思路，推出輕正裝、運動裝等新品類，適應消費者休闲、時尚、青春的服裝需求，向年輕化、時尚化風格轉型。
據鞋服行業品牌管理專家、上海良奇品牌管理有限公司創始人程偉雄介紹，GXG定位韓系風格。隨着日韓風在當地市場的沒落，GXG轉型爲通勤休闲男裝，看來市場前景廣闊。然而，這樣的市場空間並不是藍海。事實上，更多品牌押注於上班族場景搭配。 GXG能否將GXG推至谷底或者反彈，就看消費者买不买账了。
“GXG近年來沒有出現大的變化，线下實體店萎縮更加嚴重，同時傳統线上電商流量被线上直播和私域業務增長分流，GXG必須面臨衰退的問題，這些也是障礙。它的增長問題。”程偉雄補充道。
就轉型相關問題，北京商報記者對慕尚集團進行了採訪，但截至發稿尚未得到回應。
北京商報記者 郭秀娟 張俊華
標題：GXG變身“通勤男裝”，慕尚急於自救嗎？
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