原標題：GXG變身“通勤男裝”，木尚急於自救？
女性收起高跟鞋，男性脫掉西裝領帶，工作服逐漸變得舒適，一些服裝品牌也在因應變化尋找新的增長點。5月8日，北京商報記者獲悉，GXG啓動战略創新，確立了“更適合通勤的年輕休闲男裝”的品牌定位。GXG從韓系休闲時裝演變爲通勤休闲男裝。大力支持經銷商、加大營銷力度等耗資注入的背後，是母公司慕尚集團作爲主品牌在發展焦慮中的必然使命。。但隨着商務人士的着裝趨於寬松，西裝开始改進，GXG的絕望改造可能不會那么快得到回報。
專注“通勤男裝”
“別太嚴肅，也別太隨意。”這是小峰對通勤着裝的要求。但在目前的男裝市場上，符合小峰需求的服裝似乎並不多。“男裝似乎總是兩個極端，要么是西裝革履的正裝，要么是過於寬松的休闲運動裝，爲什么不能像女裝那樣豐富呢？”這是小峰的抱怨。
盡管不少商務服裝品牌嘗試推出高級西裝和休闲正裝，但對於小峰和大多數走上正軌、需要着裝得體、不冒犯董事會的白領男士來說，選擇還是太多了。小的。上班穿什么、怎么穿，成爲越來越多男士白領關心的問題。
GXG似乎瞄准了這個市場，一頭扎進這個市場尋找新的增長機會。近日，GXG召开品牌更新發布會，確立了“年輕休闲男裝，更適合通勤”的品牌定位。“別太嚴肅，別太休闲，穿GXG就行了！”成爲此次轉型的重點。
據GXG介紹，該品牌專注於解決年輕人通勤穿着問題。未來，GXG將確認年輕人的工作、生活狀況，在未來三到五年內持續升級迭代產品，加大品牌推廣投入，最終牢固樹立“年輕上班族休闲裝”的定位。1號”。
“年輕通勤者的第一休闲裝”？從慕尚集團對GXG的布局來看，品牌轉型的籌碼已經全部到位。
慕尚集團爲品牌轉型發展做出了巨大努力。在經銷商層面，GXG制定了經銷商支持新規定，進一步加大支持力度，以更加積極、現代的姿態與經銷商建立全面合作。同時，GXG進行店面全面改造，將店面展示和導購服務融爲一體，塑造了良好的品牌形象。在產品層面，GXG零壓系列提倡使用“黑科技”面料。在營銷推廣層面，GXG與分衆傳媒合作，通過推出階梯媒體，強化“上班穿GXG正合適”的品牌理念。同時，GXG通過社交平台場景化種草吸引用戶，加深“GXG正好適合這份工作”的品牌認知。GXG的孤注一擲或許更多是出於自身的發展焦慮。據了解，木商集團自2023年上市以來一直處於虧損狀態。2023年虧損3億元；2023年將虧損8968萬元。雖然2023年將扭虧爲盈，但盈利將是上市以來最低的一年。慕尚集團需要新的增長點，GXG作爲主品牌必須做到這一點。
盤古智庫高級研究員江瀚表示，通勤男裝現在是一個比較明確的需求。這對於當今的年輕消費群體來說是一個比較高的需求。對於品牌來說，還有一定的市場布局和發展空間。GXG就是這樣，這種轉換是有一定可行性的。
尋找新的增長點
將全部籌碼壓在GXG身上，除了對自身發展的焦慮之外，更多的是因爲該品牌曾經站在時尚男裝的頂端，支撐着慕尚集團一半的營收。
GXG是木尚集團旗下的休闲男裝品牌，針對中青年人群。2007年推出，曾經是男裝行業的中心，撐起了慕尚集團的半邊天。即使在2023年低迷時期，GXG的營收佔比也超過50%，達到18.47億元。
2010年，GXG入駐天貓，成爲最早擁抱電商的男裝品牌之一。借助電子商務的興起，GXG成爲最賺錢的男裝品牌之一。據公开記錄，2010年“雙11”GXG日銷售額突破1000萬元。2018年，GXG线上渠道份額提升至35.7%。今年“雙11”，GXG男裝品牌銷售榜排名第二，銷售額超4億元，僅次於優衣庫。2018年年銷售額達25億元，被譽爲“中國最賺錢的男裝品牌”。隨着GXG的發展，慕尚集團已獲得LV母公司的投資，並將於2023年在香港聯交所上市。
相比慕尚集團其他品牌——定位中高端市場的YATLAS、運動品牌2XU、慕尚集團此前考慮收購的快時尚品牌ESPRIT，GXG似乎更有潛力。雖然2023年的收入相比現在會有所下降，但讓曾經輝煌的GXG重回巔峰似乎更容易。
雖然GXG瞄准的是通勤男裝，但各種商務男裝也變得更加休闲，並尋找新的補充。那么，慕尚集團休闲男裝還有多少市場和機會呢？
財報顯示，近兩年九牧王、七匹狼、報喜鳥等男裝公司業績或多或少出現下滑或放緩。無論是專注於商務還是休闲的公司，都在當前經濟低迷的情況下試圖抓住不同的消費者群體。從商務向休闲、從休闲向商務的轉變，成爲品牌尋求增長的一種嘗試。七匹狼以商務服飾爲主，近兩年逐漸迎合年輕消費群體，嘗試推廣商務休闲。七狼夾克的感覺。老牌西服企業報喜鳥也逐漸轉變思路，推出輕正裝、運動套裝等新品類，適應消費者休闲、時尚、年輕化的着裝需求，實現年輕時尚轉型。
鞋服行業品牌管理專家、上海良奇品牌管理有限公司據創始人程偉雄介紹，GXG以洋氣爲主。隨着本土市場日韓風的沒落，GXG成爲了似乎市場前景光明的通勤休闲男裝。但這類市場空間並不是藍海。事實上，越來越多的品牌正在投資搭配上班族。這是否能推動GXG觸底或反彈，取決於消費者是否买账。
“GXG近年來沒有太大變化。在繁忙的環境下，线下實體店進一步萎縮。與此同時，傳統的在线電子商務流量已被线上業務和私營部門業務增長所取代GXG要面對衰落的問題，同時他們也是阻礙其成長的問題。”程偉雄補充道。
就轉型相關問題，北京商報記者採訪了沐尚集團，但截至發稿尚未得到回應。
北京商報記者郭秀娟張俊華
標題：GXG變身“通勤男裝”，木尚急於自救？
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