原標題：GXG變身“通勤男裝”，木尚絕望自救？
女性收起高跟鞋，男性脫掉西裝領帶，通勤服逐漸變得舒適，一些服裝品牌因應變化尋找新的增長點。5月8日，北京商報記者獲悉，GXG啓動战略升級，確立“更適合通勤的青春休闲男裝”品牌定位。GXG已經從休闲的韓式時尚轉變爲通勤的休闲男裝。大力扶持經銷商、加大營銷力度等重金注入的背後，是母公司慕尚集團作爲主品牌在發展焦慮下的必然使命。.但隨着男士職業裝趨於休闲，西裝开始改良，GXG的拼命轉型恐怕不會這么快見效。
聚焦“通勤男裝”
“不要太嚴肅，也不要太隨意。”這是小峰對自己的通勤服的要求。不過，在目前的男裝市場上，能夠滿足小峰需求的衣服似乎並不多。“男裝似乎總是兩個極端，要么是正裝西裝打領帶，要么是休闲運動裝太隨意了，爲什么不能像女裝一樣豐富呢？”這是小峰的怨言。
雖然很多男裝品牌都在嘗試推出改良版西裝和休闲正裝，但對於小峰和大多數步入正軌、需要穿着得體又不傷板的白領男士來說，可供選擇的款式還是太多了。.很少。上班穿什么、怎么穿，已經成爲困擾越來越多男性白領的問題。
而GXG似乎也瞄准了這個市場，一頭扎進去，尋求新的增長機會。近日，GXG召开品牌升級發布會，確立了“更適合通勤的青春休闲男裝”的品牌定位。“不要太正經，也不要太隨意，就穿GXG！”成爲其轉型的重點。
據GXG介紹，該品牌專注於解決年輕人的通勤裝問題。未來，GXG將主播年輕人的工作生活場景，在未來三到五年內不斷創新迭代產品，加大品牌推廣投入，最終確立“青年通勤休闲男裝”No.1的品牌定位。1”。
“青年通勤休闲男裝#1”？從慕尚集團對GXG的布局來看，似乎所有的籌碼都放在了這個品牌的轉型上。
對於品牌的轉型發展，慕尚集團下了很大功夫。在經銷商層面，GXG推出經銷商支持新規則，進一步加大支持力度，以更積極、更時尚的姿態與經銷商建立深度合作。同時，GXG將對門店進行全面升級，實現門店陳列與導購服務的統一，打造良好的品牌形象。在產品層面，GXG將在零壓力範圍內推廣使用“黑科技”面料。在營銷宣傳層面，GXG與分衆傳媒合作，推出天梯媒體，強化“上班穿GXG剛剛好”的品牌理念。同時，GXG也將通過社交平台的場景化種草吸引用戶，加深品牌“GXG正適職”的認知。GXG“孤注一擲”的投資，或許更多是出於自身的發展焦慮。據了解，牧尚集團自2023年IPO以來就進入虧損狀態，2023年虧損3億元；2023年虧損8968萬元。雖然2023年將扭虧爲盈，但營收將是IPO以來最低的一年。慕尚集團需要新的增長點，而GXG作爲主品牌，勢在必行。
在盤古研究院高級研究員江寒看來，通勤男裝是當下比較明確的需求。畢竟是當下年輕消費群體比較大的需求。對於品牌來說，還有一定的市場布局和發展空間。GXG的這個這個改造有一定的可行性。
求新台階
將所有籌碼放在GXG身上，除了關心自身的發展，更多的是因爲這個品牌曾經站在時尚男裝的頂端，撐起了慕尚集團半壁江山的營業額。
GXG是沐尚集團旗下的休闲男裝品牌，定位於中青年人群。2007年推出，一度在男裝時尚界佔據中心地位，撐起了牧尚集團的半邊天。即使在低迷的2023年，GXG的營收佔比也超過50%，達到18.47億元。
2010年，GXG入駐天貓，成爲最早落地電商的男裝品牌之一。借助電子商務的興起，GXG成爲最賺錢的男裝時尚品牌之一。公开數據顯示，2010年“雙11”，GXG日銷售額突破1000萬元。2018年GXG线上渠道佔比提升至35.7%。今年“雙11”，GXG以銷售額超4億元位列男裝品牌銷售榜單第二位，僅次於優衣庫。2018年銷售額達25億元，被譽爲“中國最賺錢的男裝品牌”。隨着GXG的發展，慕尚集團獲得了LV母公司的投資，將於2023年在港交所上市。
相比慕尚集團旗下的其他品牌——主打中高端市場的YATLAS、運動品牌2XU以及慕尚集團此前有意收購的快時尚品牌ESPRIT，GXG顯得更有潛力。雖然2023年的收入會比現在有所下降，但讓曾經輝煌的GXG重回巔峰似乎更容易一些。
但在GXG瞄准通勤男裝的同時，各種男士商務裝也在向休闲轉變，並尋找新的補充。那么慕尚集團的通勤休闲男裝能有多少市場和機會呢？
財報數據顯示，近兩年，九木王、七匹狼、報喜鳥等男裝企業或多或少出現了業績下滑或放緩的情況。無論是一家專注於商務還是休闲的公司，它都試圖在這種低迷時期抓住不同的消費者群體。從商務到休闲、從休闲到商務的轉變，成爲品牌尋求增長的一種嘗試。主打商務男裝的七匹狼，近兩年逐漸瞄准年輕消費群體，一直在努力推動商務休闲。七狼外套的認知。報喜鳥作爲老牌服裝企業，也逐漸轉變思路，推出輕正裝、運動裝等新品類，以適應消費者對休闲、時尚、年輕化的服飾需求，進行年輕化、時尚化轉型。
據鞋服行業品牌管理專家、上海良奇品牌管理有限公司創始人程偉雄介紹，GXG定位於洋氣。隨着日韓款式在本土市場的沒落，GXG轉型爲男士通勤休闲裝，市場前景似乎一片光明。但這種類型的市場並不是一片藍色的海洋。事實上，已有數個品牌押寶匹配上班族。這能否推動GXG觸底或反彈取決於消費者是否买账。
“GXG這幾年變化不大，在疊加環境下，线下實體店更加萎縮，與此同時，线上傳統電商的流量被线上亮相和私域增長分流。GXG必須面對衰退的問題，而這些也是阻礙它成長的問題。程偉雄補充道。
就轉型相關問題，北京商報記者採訪了牧尚集團，截至發稿未得到回應。
北京商報記者郭秀娟張俊華
標題：GXG變身“通勤男裝”，木尚絕望自救？
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