原標題：AI驅動的：革新胡依林再創業 時研家變革腕表鑑定與交易生態
衆所周知，AI正在全球範圍內引發一場深刻的革新風暴。它以其強大的數據處理能力、精准的算法模型和自我學習進化的能力，正在顛覆各行各業的傳統運作模式，推動着生產力的飛躍和生活質量的提升。作爲一位唯技術至上的創業者，小牛電動創始人胡依林瞄准腕表領域，帶着其二次創業項目時研家TIMEZ，以技術驅動先行，在腕表這個古老的行業裏用AI大模型技術等尋找“增量”。
消費群體代際更迭 腕表市場需要新技術拓新路
腕表市場是一個全球性的、多元化且具有深厚歷史底蕴的行業，據相關機構統計，2022年全球腕表市場的交易額總額是人民幣5195億，其中中國就佔到2451億，2022年中國二手腕表市場交易額達到1372億。《艾瑞咨詢2021年中國鐘表行業發展白皮書》顯示，預計未來三年，中國鐘表規模將呈持續上升態勢，2023年中國鐘表行業的規模有望向3000億元的目標進發。
同時，目前腕表行業的消費群體正在發生代際更迭，年輕消費群體對於高端腕表的興趣正在逐漸上升。根據《2020全球奢侈品力量》的統計數字顯示，預計到2025年，Z世代及千禧一代將佔全球個人奢侈品銷售額的一半左右。
對年輕高潛人群來說，當前腕表二級市場的模式可謂是一種“固守成規”的舊模式。無論從信息的獲取還是腕表的鑑定，交易過程的保障等多個方面，基本上都是傳統的“老一套”。而像全生命周期管理等，更是無從談起。
何況，國內腕表的二級市場才剛剛興起，很多人對這個概念也比較模糊。其實，相對於腕表來說，二級市場可以視作官方直營和授權零售店之外的主流市場。而對於年輕玩家，過去的二級市場模式並不適合作爲“互聯網原生一代”的他們。年輕玩家們需要的是新技術帶來的對包括二級市場在內的，高奢腕表行業全鏈路模式的重塑。
“時研家”用精准流量切中細分賽道
腕表這樣一個高奢行業，乍看上去其實很難去“見縫插針”。因爲固有的客群、固有的範式。但是仔細看的話，則會發現，這個行業存在明顯的“割裂式”或者是“散狀式”存在的服務現狀，比如有的是會提供一些行情資訊，有的是提供鑑定，有的則是側重交易。
但是，用戶需要的是一個能提供一攬子解決方案的服務“大管家”。本來就是爲高奢人群而提供的服務，傳統的服務模式不能效率低，而其用戶體驗無從談起。
這就爲“新玩家”提供了用技術破局的“上手”機會。以時研家爲例，通過技術創新，將時研家打造成了“全球腕表行情專業資訊+AI模型+權威鑑定+安全支付交易+智能流轉+全⽣命周期管理”的全鏈路腕表服務平台。
看到今天用AI技術武裝打造的時研家，不禁令人想到當年理想汽車創始人李想創辦的汽車之家，以及蔚來汽車創始人李斌創立的易車網。二者都是在當時汽車消費群體开始迭代、互聯網技術漸趨成熟之際，恰恰踩到了汽車消費爆發的節點上。
而當下對腕表行業來說也處在一個人群迭代和技術創新交織的節點上。某種程度上說，技術驅動方才是本質上的創新，才是進而驅動模式、渠道等鏈路相關的其他創新的原動力。就拿剛剛提到的增量預訓練智能AI垂類模型來說，就能實時更新行情，讓用戶可以查看每款腕表的公價、市場價、拍賣價等，並可以查看每款腕表的行情走勢圖，了解它們的升值或貶值情況。
顯然，這些才是“玩表人”所需的核心數據。但是，如果沒有AI模式的技術加持，是很難實現的。
綜上來看，腕表行業的這個創新項目，作爲一個案例來看的話，給業界帶來的啓發就是堅持用科技創新來提高用戶體驗。
時研家做到了一站式解決腕表消費者需求，通過AI技術滿足Z時代消費者對腕表更豐富的需求：實時數據、AI識表、AR試戴等等功能，時研家團隊始終把自己當成用戶，實打實的用科技破局，才會拿到撬开一個新藍海的“船票”。
科技驅動創新體驗，時研家能否用技術重塑腕表市場？
作爲小牛電動的創始人，時研家是胡依林的二次創業。從邁入社會至今，胡依林的經歷都是與技術有關。無論是在微軟，還是此後創辦的小牛電動，可謂是一位唯技術至上的創業者。
而在時研家的創始團隊構成中，從新生代腕表收藏家到縱橫遊戲、大數據等領域的互聯網研發高管，從互聯網到物聯網產品及應用服務“通喫”的“內行人”，再到胡依林自己，這一“組局”，更像是一群“不服輸”的人“組局”走出舒適圈，在一個國內市場中幾乎沒有樣本可以借鑑的陌生荒漠裏，探索和前行。
相比於泛電商在紅海中一片廝殺，胡依林組團隊進行的這次二次創業，以技術驅動先行，在一個古老的行業裏用AI大模型技術等尋找“增量”。用胡依林的話說就是，這不是盲目的嘗試，而是厚積薄發的突破。
客觀來看，時研家通過AI技術創新確實在某種程度上找到了新藍海，有鎖定高精用戶細分化需求的技術能力以及可提供的全鏈路服務，從提高鑑定效率和准確性到提升服務品質、加強防僞保護，時研家引入的AI技術有望在多個層面推動腕表行業的變革。
這是一次次开墾拓荒的變革，也不啻爲在古老行業爭奪話語權甚至與世界對標的機會。一如創辦了小牛電動的胡依林，大抵也是如此。他或許不只是在打造能一個腕表平台生態系統，也是在科技和人文的邊界上去勾勒更大的未來。
當然，現在的他，還是必須要和腕表行業的“老行家”一起回答這樣一個問題：在新技術新模式的衝擊下，未來的腕表行業可能會迎來怎么樣的變化？讓我們共同拭目以待。
標題：AI驅動的：革新胡依林再創業 時研家變革腕表鑑定與交易生態
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