原標題：報喜鳥重拾民族男裝信心，西裝變身我們傳統男裝
，肉眼可見的逆襲。比如，在衆多KOL網紅的反串模仿浪潮中，越來越多的國貨出現。
一些男裝品牌不僅活了下來，還逆襲成爲了不比國外大牌差的網紅，走在國外的T台上。
有人說，國男裝的面子一步步賺回來。
其中，有一款老式男裝，其發展速度更快，打破了很多人的刻板印象，堪稱報喜鳥。
在某些認知中，SAINTANGELO似乎是父母穿的衣服，但現在SAINTANGELO是這樣的：
報喜鳥創始人吳志澤曾向外界放出狠話：“轉型，沒有跨越，一切順其自然。”
他這樣說是有道理的。過去三年，盡管服裝行業受情影響普遍放緩，但報喜鳥控股營收增長32%，利潤增長118%。2023年第一季度，營業額和利潤也將雙雙增長。
SAINTANGELO男士復古服飾爲何做出大改變？
1、啃最硬的骨頭，卻要拼顏值
說到西裝，很多人的印象都是針對商務人士，使用場合有限，甚至一度被認爲與時尚無關。
爲什么會有這樣的刻板印象？
因爲剛進入我們的西裝看上去還是“洋馬褂”，歐洲人的體型並不適合我們人，不合適的衣服自然就不時尚。
同時，由於工藝最復雜，對着裝的要求也最高，當時國內的西裝廠家主要是爲國外客戶進行貼牌加工，很少有人專門爲我們人制作。
因此，當報喜鳥等專門爲我們人造西服生產的溫州服裝廠出現時，很多國內商務人士都感到驚訝，他們正好滿足了西服的消費需求。
“當時，做了一套非常適合我們人體型和結構的西服後，我們的生意就非常好。”報喜鳥創始人吳志澤後來回憶道。從20世紀80年代到2000年，西裝二十多年來一直保持高速發展。
然而，自世紀之交以來，男士西裝的發展已經放緩。
一方面，人們對西裝的需求不再旺盛，各類西裝遍布大街小巷，不再稀缺；
另一方面，男士西裝一直局限於一個小領域，即商務領域，很難覆蓋人們的日常生活。這些年來，九牧王、雅戈爾、金利來等不少男士職業裝的銷售都遇到了瓶頸。
相比男裝，女裝可謂是百花齊放。西裝可以與各種元素混搭，比如JK制服風、酷炫風等，每種風格都充滿時尚感。
這也說明西裝不僅可以停留在商務上，還可以走向幾個階段，融入到人們的日常生活中。更可辱的是，由於男西裝日常發展太慢，很多品牌依然會被吐槽其設計老套，而SAINTANGELO也會面臨這樣的誤解或偏見。
在此背景下，報喜鳥選擇用行動打破偏見，悄然解決這些問題。
正當很多人不看好傳統男裝的時候，報喜鳥卻跨越了這些障礙，甚至重生了！
比如入選電視CCTV-1《大國品牌》，還在线上亮相巴黎時裝周。
早在2023年，報喜鳥也在杭州良渚文化藝術中心發布了重磅演出。它尋求改造其西裝並與先鋒設計師品牌PRONOUNCE合作。以已推出的聯名系列《幸福無限》爲基礎，目前已經有初步進展。
在小紅書上搜索報喜鳥，出來的關鍵詞都是時尚、青春等。刀哥還發現報喜鳥的用戶群越來越廣。有年輕網友在平台上感嘆：“報喜鳥真香”。
可見，這個30歲的品牌不僅徵服了主流商務人士，甚至還徵服了年輕人。
2、服裝改造是如何進行的？
趨勢的巨大變化往往始於一些小的變化。
先驅鳥的轉變是相當明顯的。一名大學生貼出了一張天使鳥的照片，並稱這是“第一套正裝”。
很多男明星都佩戴SAINTANGELO，被稱爲“行走的荷爾蒙”。確實，報喜鳥的產品近年來變得越來越時尚，這與年輕消費者成爲消費主力是分不开的。據統計，22年間，報喜鳥30歲以下會員消費佔比從2023年的10%上升至31%。
很多人認爲這是品牌靠花錢營銷來實現的，但事實上，報喜鳥之所以能在滿足商務受衆的基礎上殺入年輕陣營，在於其對用戶的深刻理解。
做加減法，大膽放大絕招
在吳志澤看來，90後、00後的消費者比1960、70後的消費者對西裝的了解更多，而前者對於什么場合穿什么樣的西裝有着非常清晰的認識。
並不是人們不喜歡穿西裝，而是希望能夠在各種場景下通勤，時尚度和商務度兼具。說白了就是舒適+時尚。
這就要求西服產品必須具有創新性。經過無數次的產品迭代，報喜鳥緊隨時尚潮流的變化，創造出創新的運動服飾品類。
產品有創新，形狀和面料自然會發生變化。SAINTANGELO在制作上非常大膽，創造了打破傳統的挑战：無肩、無內襯、無內襯。
要知道，對於傳統西服來說，墊肩和裏襯是支撐衣服完整性的新的元素。大膽放棄後，SAINTANGELO又想出了肩部稍寬+腰部稍窄+夾克袖的新設計，都與傳統西裝有所不同。面料方面，SAINTANGELO360採用高強度超彈力、薄襯裏、可水洗材質。一切只爲使用更舒適、更輕松。
大膽做加減法，讓用戶在穿西裝的同時，獲得額外的運動裝穿着體驗。
勤奮關注細節，追求超越期望
SAINTANGELO不僅在西裝的廓形和面料上進行改進，還在隱形細節上下功夫。
例如，更多的活動內容隱藏在下袖和腋下，使人們活動起來更加舒適。
很多人都有過喫完飯後肚子變大的經歷。SAINTANGELO也看到了這個細節。腰部採用2-3cm伸縮技術，喫飯或久坐後腰部和胃部不會被拉伸。
一件衣服隱藏的細節還是很多的，比如衣領下开，前身材三角區域縮小，更適合日常穿着；肩部、身材部採用“輕結構”柔軟工藝，讓整套運動套裝舒適又不失品質感，日常通勤、商務、休闲等場合均可使用。
其實所有的設計都源於我大半輩子做西裝的經驗。吳志澤表示，年輕人對於西裝消費有自己的需求和建議，動作要快，姿勢要好看。
怎么辦就只能靠注重細節了。
產品是品牌形象的核心。也可以看出，SAINTANGELO鳥的時尚背後，與產品的極致smart是分不开的。
3、他們都在轉型，爲什么報喜鳥能成功？
如今，傳統男裝品牌正在向年輕化轉型。邀請明星代言人、玩轉民族潮流品牌，早已不是什么新鮮事。
但不少品牌依然無法擺脫老化困境，難以扭轉消費者的刻板印象。SAINTANGELO爲什么可以變得更年輕？
答案是，SAINTANGELO借助整個集團的力量進行轉型，全面參與年輕化進程。
SAINTANGELO雖然是老品牌，但在很多轉型舉動上並不保守。
不僅產品發生重大轉型，爲了引領品牌形象的年輕化潮流，報喜鳥更進一步，邀請龐博擔任品牌大使拍攝短片，擺脫了老品牌在營銷上的包袱。
聖天使此舉其實並不突然。早在2023年，報喜鳥就开始努力改變自己的形象，包括Logo和門店，都更加貼近年輕人。
比如，店內大膽採用灰色爲主色調，木紋與不鏽鋼材質的搭配頗有網紅店的風格，打破了傳統西裝店的沉悶和年代感，讓品牌的年輕感更加明顯。
在外在年輕化的同時，報喜鳥研究如何消解男士職業裝休闲與商務需求的界限，不斷升級品牌審美。
在這個想法下，它一度創造了輕量西裝的概念，可以與圓領T恤、polo衫、套頭衫和帽衫混搭。契合了現代人的審美，受到了市場的大量好評。
渠道也應該與時俱進。SAINTANGELO大力推廣購物中心、時尚百貨、精品百貨的進駐。同時开闢了嗶哩嗶哩、抖音、視頻號等线上平台，緊跟全球營銷。它還利用品牌小程序、企業微信、會員品牌系統和RFID商店等數字化工具來創建私域地位，向當今人們展示他們的消費習慣是接近的。
總之，消費者在哪裏，哪裏就有報喜鳥的身影。
可見聘請代言人只是表面功夫。從營銷、渠道、產品到品牌形象，報喜鳥由內而外的改造是其成功轉型的關鍵。
盡管品牌不斷變化，但不變的是對研發和質量的誠實驅動。
早在7年前，報喜鳥就开始建設智能化生產线。利用自己龐大的男性體型數據庫，它斥資建立了一個服裝研發中心。當今時尚產品層出不窮。並與東華大學及面料產業鏈龍頭企業合作研發。僅西裝方面就擁有近百項專利，這是報喜鳥轉型路上的底氣。
不僅要有“年輕”的面孔，而且“老品牌”的品質也不能丟。
成立三十多年，報喜鳥在生產上依然沿襲老品牌的規則：396道工序，每道工序都嚴格把控，關鍵工序均由從業15年以上的大師手工制作。
無論產品技術如何創新，都必須追求品質的極致，這是保證消費者永恆忠誠的關鍵。
可見，報喜鳥整個品牌變得年輕化，並不是因爲急於求成，而是自然而然的結果。
結論：
未來，男裝行業更多的競爭將集中在品牌的綜合競爭力上，從品牌、渠道、產品等方面爭奪年輕化、時尚化的升級。
這樣的路线曾經是波司登、李寧等國貨巨頭的轉型增長模式。
考慮到Z世代的審美取向，波司登積極調整產品策略，將羽絨服打造得更加個性化、潮流化；李寧抓住高科技賦能運動鞋，結合民族潮流元素，推出時尚元素，賦能年輕人的生活方式。設置。
他們都有一個共同點，那就是在自己擅長的領域，不斷地產生用戶可以感知的價值。
對於聖天使來說尤其如此。畢竟，西裝比其他品類的男裝更難改造，但只有做好最難的改造，啃最硬的骨頭，才能得到最好的效果。
報喜鳥的成功轉型，是品牌的开始，也是行業的良好开端。
標題：報喜鳥重拾民族男裝信心，西裝變身我們傳統男裝
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